Hexagon| NovAtel社、実環境テストPart.1：計画フェーズ
Hexagon| NovAtel社にはイノベーションの文化があり、マーケティング部門がジェット機での極限飛行のアイデアを出したとき、何のためらいもありませんでした。このテストを実現するには時間とリソースが必要で、多くの失敗があり得ました。しかし、その失敗のリスクも魅力のひとつでした。
Hexagon社のオートノミー・ポジショニング部門の社長であるRitter氏はこう語ります。
「結果がどうなるかわからないまま物事に挑戦することは、エンジニアにとって教えられることが多い。結果が分かっていれば、それは本当の意味での革新ではありません」。
収集されたデータは、お客様により良い製品を開発するために使われるだけでなく、従業員がお客様のニーズを真に理解するために役立ちます。
2022.2.28
